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构建团队 提升实力——澳门银银河官方网8228组织开展第三届“项目经理特训营

作者: 发布时间:2023-07-31 浏览次数:363
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构建团队 提升实力——澳门银银河官方网8228组织开展第三届“项目经理特训营

7月29日,澳门银银河官方网8228组织开展第三届“项目经理特训营(核心团队)”专题培训,来自各基层单位的10个项目管理团队分为5个小组参加本次培训。本次培训为第三届“项目经理特训营(核心团队)”第一期培训,本届培训共分为三期,澳门银银河官方网8228为本系列培训设计“六大模块”,后续还将会不断开展剩余模块的授课。

上午,澳门银银河官方网8228副总经理王正涛、副总会计师梅世军分别讲授《企业文化》、《工程项目管理中的台账建立》课程,下午,成本中心事业部李延哲讲授《成本管理》课程。

澳门银银河官方网8228根据本期培训内容设计了“2023年度分包信息指导价分析”一题,各小组成员进行了1个小时讨论后,最终每小组选派一名代表进行路演,本次路演由王正涛、张盼盼、李延哲担任评委。

路演结束后,王正涛作《组织效率—时间管理七步法》转训分享,他表示,组织效率是企业竞争的门槛,管理的终极成果是组织效率、是人均盈利水平。效率是管出来的,高效率是可以练就和学会的,我们要建立效率管理系统,打破思维的惯性、管理的惯性;面对当前形势,我们要振作精神、积极面对并抓关键问题,通过管理行为的重塑,将我们的管理与有温度的服务相结合,切实提升组织的效率,提高企业的盈利能力,在“质量并重、侧重于质”的发展道路上齐心协力、披荆斩棘,达成企业高质量发展的目标。

最后,王正涛对今天的培训进行了复盘总结。他表示,每个人要做好心态管理,面对困难,积极乐观的心态有助于解决问题;深入一线,直插基层,我们作为施工企业,所有的问题根源在一线,解决问题方法也在一线,只有沉下去,才能找到方法;本次“分包信息指导价分析”路演,对内容进行表格化、标准化,强调路演选手必须为项目经理,就是要让各位项目经理加强对价格的敏感度,理解“先人后事,先算再干,先算再花”的重要性。

项目经理培训从只有项目经理参加转变为团队参加,是企业人才发展思路的一次转型升级,围绕项目经理进行团队打造、团队建设,以构建“核心团队”为抓手,打造政治过硬、能力过硬、技术过硬的“核心团队”,夯实企业高质量改革发展的人才基础。

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